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小米華為來了移動(dòng)支付下半場的主角會是手機(jī)廠商嗎
發(fā)布時(shí)間:2016-09-17 分類:趨勢研究 來源:互聯(lián)網(wǎng)
誰的金融,誰的支付,誰的天下?
在央行轉(zhuǎn)正二維碼支付,并且對第三方支付牌照相繼續(xù)牌的背景下,移動(dòng)支付也迎來了新的變局。
最近,小米和華為相繼推出各自的支付服務(wù),再次壯大了NFC的支付隊(duì)伍。因?yàn)殂y行系的疏忽,在移動(dòng)支付競爭的賽程中,支付寶、微信贏得了上半場,那么下半場的主角,會是手機(jī)廠商嗎?
中國銀聯(lián)再引強(qiáng)援 聚齊“手機(jī)Pay”們
今年上半年,蘋果、三星分別與中國銀聯(lián)展開合作,相繼推出ApplePay、SamsungPay,手機(jī)系成為移動(dòng)支付領(lǐng)域不可忽視的力量。而最近兩天,華為、小米也加入進(jìn)來,成為聯(lián)合銀聯(lián)推出移動(dòng)支付的兩大國內(nèi)手機(jī)廠商。
據(jù)媒體報(bào)道,8月30日華為支付(Huawei Pay)正式上線,目前支持的機(jī)型包括華為mates、榮耀v8(全網(wǎng)通)和榮耀8三款手機(jī),未來華為還將陸續(xù)發(fā)布更多適配機(jī)型,目前與華為支付合作銀行達(dá)到了25家。
9月1日,小米支付(Mi Pay)也正式亮相,目前使用MIUI 8系統(tǒng)的小米5用戶,可以開始體驗(yàn)Mi Pay的手機(jī)支付,小米支付已經(jīng)與20個(gè)主流銀行的銀行卡進(jìn)行了綁定,共有1000多萬部POS機(jī)已經(jīng)支持小米支付。這其中包括KFC、星巴克,也包括小米之家和部分煎餅鋪。
與微信和支付寶主要依靠掃描二維碼支付不同,這四家手機(jī)廠商推出的移動(dòng)支付幾乎都支持NFC功能,手機(jī)只需要靠近支持銀聯(lián)云閃付的POS終端機(jī),掃描指紋即可輕松完成支付。
而和蘋果、三星等國外手機(jī)巨頭相比,除了能夠在具備銀聯(lián)閃付POS的商家使用外,小米、華為在支付場景上也多了本土特色。比如,Huawei Pay通過聯(lián)合地鐵、公交,成為國內(nèi)首個(gè)兼具銀行卡、公交卡功能的手機(jī)支付工具,并支持為手機(jī)內(nèi)虛擬公交卡充值,以后刷手機(jī)可以進(jìn)站。小米在推出上海和深圳公交卡后,也將同步開始在更多省市進(jìn)行大范圍的公測。
但顯然蘋果也看中了這個(gè)市場。據(jù)媒體最新報(bào)道,蘋果公司計(jì)劃在日本推出一項(xiàng)新功能,將支持用iPhone 7來代替交通卡。新款iPhone 將加入一種名為FeliCa 的新芯片,這是索尼早前開發(fā)的一種移動(dòng)支付芯片,它將允許用戶將公交卡和火車票保存到iPhone 的Wallet 應(yīng)用中進(jìn)行使用。
手機(jī)廠商逆襲 要當(dāng)移動(dòng)支付下半場的主角?
2016年以來,隨著更多的手機(jī)廠商以及其他硬件廠商等各方的加入,NFC支付的市場也在逐步壯大,手機(jī)廠商開始借此搭建自己的支付體系并培養(yǎng)出用戶習(xí)慣,從支付寶、微信手中爭奪入口。但手機(jī)廠商定下做支付的小目標(biāo),是否能夠?qū)崿F(xiàn)了?
首先,這取決于NFC支付是否能夠真正獲得足夠的認(rèn)可。目前在移動(dòng)支付方式,主要是NFC、銀聯(lián)閃付的刷卡以及二維碼掃碼支付這三種。銀聯(lián)閃付推廣較早但未形成規(guī)模,二維碼支付有支付寶、微信兩大巨頭支撐發(fā)展很快。和這兩種相比,NFC支付占據(jù)著用戶終端優(yōu)勢,而且具有安全、抗干擾、連接速度快等優(yōu)點(diǎn)。但是NFC的普及,仍然還要受制于金融機(jī)構(gòu)部署大量硬件設(shè)備的數(shù)量和市場。另外,NFC支付方式還面臨著使用誰家的標(biāo)準(zhǔn)、用戶手機(jī)丟失怎么辦、支付額度如何設(shè)定等問題。不過如果移動(dòng)支付的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一旦統(tǒng)一,NFC支付倒很可能成為未來主流的移動(dòng)支付手段。
其次,從用戶增長速度以及數(shù)量看,NFC支付存在著“天花板”。根據(jù)蘋果財(cái)報(bào)和第三方機(jī)構(gòu)公開的數(shù)據(jù)顯示,蘋果目前在中國支持NFC功能的設(shè)備約為1億臺,若加上轉(zhuǎn)化率問題,Apple Pay在華實(shí)際用戶數(shù)可能遠(yuǎn)低于1億。三星、華為、小米也面臨同樣的問題,與之相比,微信用戶數(shù)為4億,支付寶用戶數(shù)則是6億之多。
與此同時(shí),目前華為、小米具有支付功能的手機(jī)型號有限,手機(jī)的迭代更新以及用戶換機(jī)的頻次,都需要足夠的等待時(shí)間,而且相比于支付寶、微信的開放性和靈活性,NFC具有排他性,即選擇了華為就不能用小米,用戶的選擇決定著手機(jī)廠商的NFC無法做大。
最后,支付方式的差異化,能否轉(zhuǎn)化為應(yīng)用場景的優(yōu)勢。NFC在場景應(yīng)用上,最大的優(yōu)勢在于支付無需網(wǎng)絡(luò)即可完成,擺脫了支付對網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)依賴性,這也大大拓展了物理空間。
而且對蘋果、三星、華為和小米來說,自身已經(jīng)擁有足夠多的產(chǎn)品線,自建支付渠道能夠更好的為生態(tài)服務(wù)。比如對小米支付來說,除了要滿足用戶的需求,更多的是為小米生態(tài)提供接口,使得小米產(chǎn)品線得以擴(kuò)張,不排除以后小米做大電商,以電商入局智能硬件產(chǎn)品行業(yè)。而要迅速切入市場,只能先選擇高頻小額的場景讓用戶產(chǎn)生黏度,這也是華為、小米為什么要做公交卡支付的原因。
移動(dòng)支付的下半場機(jī)會,一方面在于支付寶、微信尚未覆蓋的需求空白;另一方面還在于覆蓋潛在人群,在這些方面,NFC是具有很大優(yōu)勢的。
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